马斯克讽刺tiktok,世界会怎样
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本文目录
- 如果马斯克成为美国总统,世界会怎样
- 为何宁愿赔3.7亿,马斯克也要解雇印度裔高管
如果马斯克成为美国总统,世界会怎样
马斯克如果当选美国总统的话,也许会更快地使全人类进入星际时期。诞生于1971年6月28日的马斯克算是一名真实的科技狂人,现如今稳坐世界首富(资产曾一度超过3000亿美元)的他,名下具有包括著名的太空探索公司、特斯拉汽车公司等9家大型公司。但是即使如此,野心膨胀的马斯克近日一口气花了440亿美元(约合2900亿人民币)收购了社交平台推特公司。收购的目的也很使人惊讶,只是为了让全球用户取得更加开放的言论自由。刚收购完推特后,马斯克尽然又打算收购国外抖音TikTok及可口可乐公司。虽然收购的理由有些使人大跌眼镜,但明显马斯克的疯狂,恐怕目的是想打造一个类似于“传说中”的罗斯才尔德一样的商业帝国!
马斯克最大的疯狂的地方莫过于想到就说,说到就做。这也算是财大气粗的他最大的优势,也是他的成功的地方。马斯克不单单是位企业家,或者位工程师、善士,也是美国国家工程院院士。他不管是太空里的,空中飞的,地上跑的,乃至地底下的,现实的,虚拟的,一样都不放过,而且还都研究出了花样。马斯克的确膨胀了,由于他的确在将手伸向美国政坛。美国总统虽然没有那末好当,但如果马斯克想要参加竞选的话,凭他往后强大的财力及实力及庞大的粉丝群体,也不排除得到广泛的支持。那末如果马斯克未来成了美国总统的话,世界会怎样样?
尽人皆知,美国主流党派共分为民主党与共和党两党派,大多数美国人都在这两党其一。但马斯克是个另类,他曾支持民主党,也曾支持共和党。但至于他本人,却认为自己是一名“乌托邦无政府主义者”,类似于任何那派他都不去偏向,他只做他自己。这里也能够理解为“自由派”。
由此便知道了一点,马斯克的确是疯狂,他的疯狂在一定程度上,是建立在乌托邦式虚构的世界当中,对管理来讲难免缺少一定的理性。马斯克极度的求真,寻求尽量的自由。所以马斯克本身就是一名不喜欢遵照规则和条条框框的人。如果有条框束缚着他的话,明显他会不惜一切代价,将这些条框全部去除。这点可以从他最近收购各大公司可以看到这一点。
因此如果马斯克当选世界总统的话,可能他是一名比较糟的总统。由于对国家来讲,需要规章条框,需要法律和制度束缚,而不是依照自己心理的想法去我行我素。为此即可以推断出,如果马斯克成为美国总统的话,美国人将会进一步取得更大化的自由,这类极致自由可能会伸向美国国内的各个舞台,比如移民政策,那末就有可能出现以下这类情况。
美国总统马斯克:“既然这么多人向往美国,那就敞开国门让他们全都来吧,毕竟我也是从南非来的。”
由此短时间看确切像似狂欢,可盛极必衰,从长时间看的话势必会成为灾害,乃至演化玉成人类的灾害。
虽然马斯克对科技十分疯狂,但可以肯定的一点是马斯克其实不好战,而且人品也是比较不错的。所以马斯克当选美国总统的话,全球相当来讲会更加太平一些,也有可能会扶持及鼓励非洲人脱离贫困。消除其它国家之间的对峙与矛盾冲突。
另外一方面,或会使得美国面貌“洗心革面”,历来一场基建大跃进,乃至将超级大基建推向全球化,比如马斯克曾研发的真空胶囊高铁和新能源项目的研发及投产利用。机器人的研发速度好好进一步加速。而且还将会进一步鼓励航天科技公司的快速发展,直接加速布局太空,登陆火星,打造火星城市。这些听起来极为疯狂的梦想,也都是马斯克一直正在迈进的方向。因此爱叫真的他当选美国总统的话,明显会让这些项目加速前进,从而使得人类有可能被迫步入星际时期。
之所以说是被迫,这是由于太空布局是一个十分危险的动作,掌握了更高的太空科技,就有更快速打击地球的能力。因此若马斯克成为总统后开启星际时期的话,会进一步使得全球大国之间加速出现太空比赛。太空比赛的每步都是十分烧钱的,看起来人类文明在大踏步向前迈进,但同时也可能会使得更多的穷人更穷,总而言之有益有弊吧!
为何宁愿赔3.7亿,马斯克也要解雇印度裔高管
美国上市公司高管大多并不是技术出身,而是所谓的职业经理人,
也就是专门研究商业、研究公司治理、研究如何管理公司,例如MBA专业。
石油企业招ceo,一般不会从研究石油的人里招;
科技企业招ceo,一般不会从码农里招;
工厂招ceo,不会从工人出身的人里招;
这些企业常常去贝恩招、麦肯锡招职业经理人,由于觉得这些人懂管理,像美国那些著名的商学院MBA项目,学生每天学习企业管理,看各种公司的案例,就是在培养这类人。
美国人是非常相信这一套的。现代上市公司的基础是所有权-管理权分离,而美国把这个基础贯彻到底,并且确切在大范围专门培养专职负责管理的人,他们也相信有这么一套所谓的“leadership”、“managementskill”能利用在管理实践中。
这类风气在中国还没有得到充分的接纳和发扬,提起很多我们耳熟能详的大企业,大家第一个想到的都是白手起家、把这个企业给打拼出来的开创人,大家觉得这些人牛逼,也都是牛逼在能捉住机遇,有眼界,而不是有精致的管理技术。
但是美国的大公司的一号人物一般都是身为职业经理人的CEO,真实的大股东、大合伙人常常都在幕后了。
像MBA这类学位在国内通常为被大众瞧不起的,觉得是有钱人镀金或总裁班一类的学位,但在美国非常受推重,乃至常常被大公司招聘时认可为是与PhD、JD同等级的学位,也是为此。
在美国的印度人为了证明自己这个群体的优秀,特别爱把自己的同胞在美国企业做管理的成绩挂在嘴边,包括有多少多少大企业的ceo是印度人,多少多少大企业的高层都是印度人。
这些人说得也没错,印度人确切有很多刚才说的这类典型的职业管理人,依照这类专门的美式“管理学”来工作。
这类方法论的最大特点就是讲求所谓的“impact”。这个词在美国职场实在太深入人心了,仿佛可以翻译成影响力,但又有点区别。
impact是美式项目管理的核心,每当要做个甚么项目,干一件甚么事,职场里的上级就要问、就要评估这个项目、这件事有甚么impact,值不值得花时间花资源,与公司的发展方向是不是是契合。只要impact大,就是大大地好;没有impact,一个项目和它的成果就一文不值。
在很多美式公司里,impact的定义愈来愈异化,已从对产品、对用户的impact演化成了对个人职业发展的impact,这就偏离核心了。
例如,要开发一个系统或一个app,重要的是保证能流畅运行,让用户有好的体验,而不是每天弹bug让人不胜其扰,这比开发上线一个花狸狐哨又没有很多人用的新功能重要的多,要论impact,这类努力对用户和产品impact是最大的。
但是这类东西对经理人的职业发展没用啊,弹bug会造成多少潜伏的用户流失是很难量化的,没法包装得很重要;
而且上面会想:我花几个、几十个米来请你管理公司,你就跟我说要把bug修修?我想干这个的话花几十万弄个码农来主导不就得了,要你何用?
所以作为经理人,就要去pitchfancyidea,要给股东画最美好的蓝图、做最尖真个划时期项目、实现最华丽的功能,再描写一下这些新项目新功能能怎么引领行业,如何吸引数百万新用户,怎么让公司攀上一个又一个高峰…对股东来讲这才叫肉眼可见的impact。
这样的好处是,通过提出新项目新方向,就可以拿到更多的资源、招更多的人,巩固自己的地位,并且成了更多尖端项目的领导者的话也能增强自己的履历,将来跳槽也有很大用途。
即便有一天要走,一个招募和管理了上千人团队、领导元宇宙/区块链/web3新项目的ceo也比带着现有团队集中精力修bug的ceo更受欢迎,不如说后者压根没公司要。
所以这就是为何很多用户抱怨,有些app整天出没用的新功能,但连最基本的无bug流畅使用都做不到。
说白了就是由于管理者好高务远,整天忙于这些华而不实的新项目,不屑把资源和人力投入在基础使用上。
这样做确切会让用户怨声载道,但对管理者个人的发展好啊,有了impact,有了资格,有了更多的资源和团队,管理人怎样会不选择新项目而去修bug呢?
至于股东,股东也觉得这样好啊,毕竟管理人画的大饼里说新项目能带来百万新用户,千万流量,自己就剩等着捞钱了。
至于不修bug是不是使用户流失?股东就是持股收钱的,管理者不说,股东哪知道有这么多bug。这在经济学上是一种拜托-代理问题,也就是说代理人不依照拜托人的利益干活,而是为自己的利益干活,经济学里提出了很多解决方案,不外乎是让代理人的薪酬与公司事迹更加挂钩,从而让他老实为公司和自己赚钱。
但现实中有很多薪酬之外的因素,所以这个问题一直没法解决。
烙印可以说是美国职业经理人的代表和集大成者,这些毛病也被他们中的管理家学了个十足十,乃至发扬到了极致。每天画大饼、pitch新项目,把公司的蓝图描绘得华丽非常,做最fancy的东西,招最多的人,拿最多的钱和资源,乃至也不是成心吹嘘,而是打心底里觉得管理者就该这样,要有“vision”、要能把公司引导到伟大的方向。
如果有一天原形毕露,吹的泡沫破了,连自己带团队一起下岗怎样办?管他呢,反正我自己的履历利害得很,会有别的公司要的,我是职业经理人嘛。但到最后就是没人修那些bug。
固然美国公司的股东们也有问题,例如波音,将自己的大量资源花在保护本身股价上,波音早就被掏空了····
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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